Analyse des secteurs d'activités de M.T. Global

Ce mémoire porte sur un embarras de choix entre garder son entreprise de rénovation déjà fonctionnelle, continuer à travailler comme sous-traitant pour d'autres entreprises et engager des sous-traitants pour son entreprise. La solution optimale est trouvée.

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Niveau: MasterPages: 28


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Analyse des secteurs d'activité de M.T. Global

1. L'entreprise M.T. Global

2. Les activités de rénovation exécutées par moi-même au nom de mon entreprise M.T. Global

2.1. Les raisons d'être de mon entreprise M.T. Global

2.2. Les matériaux utilisés pour les rénovations exécutées par mon entreprises M.T. Global

2.3. Les procéssus de rénovation de mon entreprise M.T. Global

2.4. Les effets de l'activité de rénovation de mon entreprise M.T. Global

2.5. L'analyse de la situation de travailler personnellement mais sous le nom de mon entreprise M.T. Global

3. Exécution des travaux de rénovation par moi-même en tant que sous-traitant pour le compte d'autres entreprises

3.1. Le statut de sous-traitant

3.1.1. Le sous-traitant domestique

3.1.2. Le sous-traitant désigné

3.1.3. Les aspects juridiques de la sous-traitance

3.2. Les avantages et les inconvénients de la sous-traitance

3.2.1. Avantages et inconvénients d'utiliser les sous-tritants

3.2.2. Les avantages et les inconvénients de travailler comme sous-traitant

3.2.3. Conseils sur les contrats de sous-traitance

4. Le marché de la rénovation en Belgique

4.1. Une autre étude de marché

4.2. L'analyse des différents éléments de l'étude

4.3. Les principaux comportements, les tendances, les moteurs et les freins relatifs à la rénovation énergétique

5. L'analyse PESTEL de M.T. Global

5.1. Les facteurs politiques

5.2. Les facteurs économiques

5.3. Les facteurs sociaux

5.4. Les facteurs technologiques

5.5. Les facteurs environnementaux

5.6. Les facteurs légaux

6. Analyse SWOT de l'entreprise M.T. Global

6.1. Les forces

6.2. Les faiblesses

6.3. Les opportunités

6.4. Les menaces

7. Les tendances du marché de la rénovation en Belgique

7.1. La tendance à la rénovation continue de crooître

7.2. Un penchant pour le confort

7.3. Activités de travail les plus couramment utilisés en 2013

7.4. Travaux de rénovation prévus pour les 5 années suivantes

7.4.1. Quel budget?

7.4.2. Travail effectué et coût moyen

8. Les acteurs de la rénovation

8.1. Le diagnostiqueur immobilier

8.2. L'architecte

8.3. Le maître d'oeuvre

8.4. Le maître d'ouvrage

8.5. L'entreprise d'étude thermique

8.6. Le courtier en travaux

8.7. L'entreprise générale du bâtiment

8.8. L'entreprise multi-spécialiste

8.9. Le décorateur d'intérieur

8.10. L'artisan

8.11. Les associations de service

8.12. Les points info-rénovation

8.13. Les assureurs

9. Le cas spécifique de l'entreprise M.T. Global

9.1. Mes travaux par moi-même sous le nom de mon entreprise

9.2. Travailler en tant que sous-traitant pour d'autres entreprises

9.3. Faire appel à des sous traitants pour moi et pour mon entreprise

10. Conclusion

 

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