La gestion des carrières

l'évolution de la gestion des carrières, la logique vers laquelle elle tend dans le management des?

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Niveau: MasterPages: 38


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Sommaire :

Introduction générale

Chapitre 1 : La gestion des carrières

Section 1 : Généralités sur la gestion des carrières

1- Définition et objectifs

2- La notion évolutive de la carrière

3- Le cadre théorique de la gestion des carrières

Section 2 : Le suivi des carrières

1- Recrutement et suivi d’intégration.

2- la formation3- La mobilité 

Section 3 : L’appréciation et le développement du potentiel humain

1- L’appréciation des salariés

2- Le plan de développement potentiel humain

Chapitre 2 : La carrière des hauts potentiels

Section 1 : La gestion des hauts potentiels

1-Définition du  cadre à haut potentiel

2-Segmentation et caractéristiques des cadres à haut potentiel

3-Les fondements et spécificités de la gestion  des hauts potentiels

Section 2 : La gestion internationale des carrières

1-La valorisation de nouvelles compétences pour les hauts potentiels

2-Les approches de la gestion internationale des carrières


Conclusion générale

Bibliographie?

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