Méthodologie de la conduite de projet

Se lancer dans une démarche d’innovation et de changement en utilisant le

projet comme principe fondateur, c’est prendre à son compte quatre prémisses de

base sans lesquelles il ne saurait y avoir de démarche par projet ...

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6,90 € TTC

Niveau: LicencePages: 16


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Les présupposés d'une méthodologie du projet

L'unicité de l'élaboration et de la réalisation

la singularité d'une situation à aménager

La gestion de la complexité et de l'incertitude

L'exploration d'opportunités dans un environnement ouvert

 

Méthodologie de l'élaboration du projet

Analyse et diagnostic de la situation

Esquisse d'un compromis entre le possible et le souhaitable

Détermination des choix stratégiques

 

La mise en oeuvre du projet

De la stratégie à la planification

La gestion des écarts

L'évaluation et ses indicateurs

 

L'analyse du projet

La situation problème et son mode appréhension

Les acteurs en présence et leur positionnement

Le mode d'explication des buts et visées

Les motifs invoqués

Stratégies et moyens utilisés

Résultats projetés, résultats obtenus

Les effets non voulus du projet

 

La conduite de projet, une gestion paradoxale

Le projet entre théorie et pratique

Le projet entre logiques individuelles et logique collective

Le projet entre temps et espace

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